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  為全面貫徹落實投資公司第五次安委會會議精神，推進項目安全管理工作有序開展，項目辦于10月25日組織召開了第三次安委會會議。各施工、監(jiān)理及中心試驗室等參建單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加了此次會議。

     會上，項目辦傳達學(xué)習(xí)了投資公司第五次安委會會議精神和要求，宣貫學(xué)習(xí)了《甘肅省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》（甘政令字 第133號）和《甘肅省政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任規(guī)定》（甘政令字 第134號）文件和省安委會、集團公司安委會等各級安委會會議精神，對近期項目存在的典型問題進行了通報，并對近期安全生產(chǎn)工作及冬季施工安全保障工作進行了詳細的安排部署。

     會議強調(diào)，各單位必須高度重視安全管理工作，時刻緊繃安全生產(chǎn)弦，牢固樹立紅線意識，全面實施依法治安。重點在年終任務(wù)完成攻堅階段，決不能以犧牲安全為代價抓生產(chǎn)、趕進度，在穩(wěn)步求勝的同時，做到以下幾點：一是加強安全法制建設(shè)，深入健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任落實鏈條，不斷細化各級崗位、人員安全責(zé)任清單，層層傳壓力，逐級抓落實，嚴(yán)格責(zé)任追究，大力推進無死角、無盲區(qū)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。二是切實做好安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作，定期對大檢查工作開展情況進行梳理，不斷完善專項安全隱患清單，嚴(yán)抓安全隱患整改分析工作實效，按照“五落實五到位”工作要求，對大檢查工作進行再安排、再部署，對重大安全隱患進行集中整治，對隱患消除薄弱環(huán)節(jié)進行集中監(jiān)管，以消除安全隱患整改盲區(qū)，確保工作實效。三是扎實做好冬季施工安全保障工作，強化機械車輛管控力度和施工便道養(yǎng)護力度，安排專人及時對施工便道進行清理，并為現(xiàn)場施工車輛配備必需的防滑物品。同時，重點抓好冬季施工安全保障方案的修訂、完善工作和人員安全教育、危險物品管理、現(xiàn)場臨時用電安全等各項工作，嚴(yán)防機械傷害、火災(zāi)等事故發(fā)生。四是全面推進防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)體系建設(shè)，落實24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，健全完善應(yīng)急管理體系和應(yīng)急保障體系，抓好應(yīng)急救援預(yù)案修訂完善工作，加大應(yīng)急物資、設(shè)備儲備，強化與相關(guān)政府部門的聯(lián)系，切實做好預(yù)警預(yù)報信息發(fā)布、應(yīng)急響應(yīng)和信息報送等各項工作。五是全面落實企業(yè)主體責(zé)任，落實“七個到位”，即思想認(rèn)識到位；制度建設(shè)到位；基礎(chǔ)建設(shè)到位；技能培訓(xùn)到位；應(yīng)急保障到位；風(fēng)險源辨識和隱患排查到位；責(zé)任追究到位。六是強化安全監(jiān)理職責(zé)，監(jiān)理單位要嚴(yán)格按照監(jiān)理合同文件及監(jiān)理實施細則等文件、規(guī)范認(rèn)真做到事前監(jiān)理、專業(yè)監(jiān)理、主動監(jiān)理、服務(wù)監(jiān)理，切實履行監(jiān)理職責(zé)，確保項目實施過程全方位、無死角監(jiān)督管理。七是做好崗前培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作。各施工監(jiān)理單位須對各作業(yè)和管理人員組織分階段、分層次、分崗位、分專業(yè)進行及時的、完善的、有針對性的技術(shù)交底工作。

     通過此次會議，及時將投資公司第五次安委會會議精神及要求傳達至各參建單位，促使各單位進一步認(rèn)清了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，提高了思想認(rèn)知，有效助力了安全責(zé)任體系、應(yīng)急救援體系、安全保障體系建設(shè)和雙重預(yù)防機制構(gòu)建，為項目安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和冬季施工各項工作有序開展奠定堅實基礎(chǔ)。