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2016年7月2日，臨渭項目召開了第三次生產(chǎn)調(diào)度會，會議根據(jù)臨渭項目“保質(zhì)量、抓進度、促安全、建設(shè)品質(zhì)工程”勞動競賽第一次綜合檢查情況，對下一步工作進行了總體安排，臨渭項目辦全體工作人員、各參建單位主要負責人參加了會議。

會議首先由項目辦總工師周維鼎對臨渭項目“保質(zhì)量、抓進度、促安全、建設(shè)品質(zhì)工程”勞動競賽第一次綜合檢查情況進行了通報，并對下一步施工進度計劃進行調(diào)整和內(nèi)業(yè)資料歸檔整理等工作進行安排。
 

項目辦主任黃曉寧從施工進度、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)等四個方面提出了要求，一是要求各施工單位，進一步轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想，根據(jù)剩余工程量，結(jié)合施工實際情況，以十天為節(jié)點予以調(diào)整，在保障質(zhì)量和安全的前提下，全力以赴加快施工進度，確保按期完成施工任務(wù)。重點要求路面單位要科學合理安排實行三班運轉(zhuǎn)24小時施工，項目辦將每半月組織一次調(diào)度，并制定夜巡計劃加大對路面施工質(zhì)量的監(jiān)管。二是要求各施工單位狠抓施工質(zhì)量，要在原材料控制和施工工藝控制，以及路面機械配備上要通過施工總結(jié)形成標配。要在中心實驗室的建設(shè)，工作任務(wù)范圍以及實驗儀器的配備做到標配。要在信息化監(jiān)控形成標配，監(jiān)控的目標、范圍以及通過監(jiān)控手段達到目的方面達到共識。并嚴格落實路面施工“零污染”主題，項目辦將建立項目“零污染”管理組織機構(gòu)，對污染路面的施工行為嚴懲不貸。三是要求各施工單位進一步加大汛期涉河工程，臨河道、山坡拌合站現(xiàn)場安全防護力度，根據(jù)施工實際情況進一步完善防汛應(yīng)急預(yù)案與救援方案，加強涉河施工人員的安全教育培訓及技術(shù)交底。并做好上路值守工作，嚴禁一切無通行證車輛進入，并成立機動應(yīng)急隊伍，處理沖卡的現(xiàn)象，杜絕一切社會車輛進入。四是要求各參建單位要自覺遵守國家的有關(guān)法律法規(guī)，以及交通運輸部、省公航旅集團及投資公司、項目辦的廉政建設(shè)各項規(guī)章制度，重視加強廉政教育學習，以“工程優(yōu)質(zhì)、資金安全、干部優(yōu)秀”為目標，嚴格執(zhí)行工程廉政建設(shè)各項規(guī)定，為項目建設(shè)保駕護航。

    通過本次會議的召開，使各參建單位清醒的認識到，2016年已經(jīng)過半，各項建設(shè)任務(wù)還十分艱巨，為順利完成年底建成通車的既定目標，需進一步提高項目質(zhì)量、安全管理水平，切實落實好“勞動競賽”的各項部署安排，促進項目整體工作有序穩(wěn)步推進。