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景中項目召開2019年年終總結(jié)暨2020年工作安排會
文章來源：未知 發(fā)布時間：2019-12-23 15:34:08 瀏覽數(shù)：4959次
       12月20日下午，景中項目辦組織召開了景中項目2019年年終總結(jié)暨2020年工作安排會，項目辦、設(shè)計單位、檢測單位、咨詢單位及各路基、路面、綠化、房建、交安、機電監(jiān)理駐地辦、項目經(jīng)理部150余人參加了會議。路橋投資公司周副總經(jīng)理及各部室負責人出席并指導(dǎo)會議。
       會議對在2019年涌現(xiàn)出組織得力、恪盡職守、細致嚴謹?shù)膬?yōu)秀項目管理者、優(yōu)秀監(jiān)理工作者、優(yōu)秀試驗檢測工作者、優(yōu)秀設(shè)計代表頒發(fā)了榮譽證書，鼓勵他們要發(fā)揚先鋒模范表率作用，在工作崗位上不斷取得新的成績。
       會上，項目辦各領(lǐng)導(dǎo)及各科室負責人從工程進度、質(zhì)量、安全、環(huán)水保、農(nóng)民工管理、綜治維穩(wěn)、紀檢廉政等方面對2019年工作進行了全面總結(jié)，今年景中項目超額完成了年度目標任務(wù)，項目質(zhì)量安全總體可控，各項工作也有序推進。并就2020年工作部署提出了新的要求：一是各參建單位要統(tǒng)一思想，提高政治站位，明確目標，以省重大工程示范性勞動競賽活動為契機，不斷提升項目管理水平，創(chuàng)新項目管理手段，以敬業(yè)的工匠精神打造景中“品質(zhì)工程”，實現(xiàn)項目高質(zhì)量發(fā)展；二是對明年的通車任務(wù)提前謀劃，科學統(tǒng)籌，合理安排，詳細分解各項目標任務(wù)，嚴格按照項目辦節(jié)點要求有序推進；三是繼續(xù)加強質(zhì)量管控，加大現(xiàn)場巡查力度，強化弱項指標治理，嚴格質(zhì)量把控，認真排查路基工程質(zhì)量缺陷，對于有質(zhì)量問題和外觀質(zhì)量差的，堅決返工處理、絕不手軟；四是堅守紅線意識，進一步完善“黨政同責、一崗雙責、失職追責”齊抓共管的安全體系責任，強化制度落實，厘清管理責任，創(chuàng)新管理方法，抓源頭、控流程、堵漏洞，夯實安全思想觀，狠抓隱患排查和整治，有效推進項目安全生產(chǎn)；五是進一步落實標準化施工，加強對施工工藝的控制，全面推廣“四新技術(shù)”和先進設(shè)備的應(yīng)用，將微創(chuàng)新、微發(fā)明運用到工程施工的各個環(huán)節(jié)；六是推進工程資料標準化，各參建單位要進一步規(guī)范工程資料管理，將內(nèi)頁資料作為一項重要內(nèi)容進行檢查考核，實現(xiàn)竣工資料與工程同步結(jié)束、同步移交；七是堅決貫徹落實“五項制度”，做好農(nóng)民工工資支付和信訪維穩(wěn)工作，杜絕拖欠農(nóng)民工工資，對于惡意討薪事件，要依據(jù)相關(guān)規(guī)定合法合規(guī)進行處理，做好年前信訪排查及維穩(wěn)工作，避免出現(xiàn)群體上訪事件；八是做好黨風廉政工作，營造項目風清氣正的建設(shè)環(huán)境，促進項目建設(shè)高效廉潔。
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